I denne uge vil vi gerne fortælle lidt om Fællesinstitutionen Lagoni, da vi har haft en samtale med lederen Allan om hans tanker om at indføre VækstModellen i organisationen.
Allan er en mangeårig og kompetent bruger af VækstModellen, men som relativt ny leder i Lagoni, er det nyt for organisationen, at de skal arbejde ud fra VækstModellen som et centralt og fælles dialogredskab.
Allan siger: ”den kan skabe en ramme for dialogerne, hvor man går efter bolden og ikke manden. Det skaber en positiv tilgang til problemerne. I første omgang vil det frisætte mine daglige pædagogiske ledere. De skal ikke bare træde i mine fodspor. Her giver VækstModellen tryghed og selvstændighed. Dette vil også afspejle sig i hele organisationen, da de daglige ledere – ligesom de bliver sat fri, vil sætte deres medarbejdere fri til at agere selvstændigt indenfor de rammer, vi i organisationen fastsætter og er underlagt.”
Tak til Allan for at give indblik i hans tanker om, hvad VækstModellen kan gøre i en organisation som Lagoni.
Du kan læse mere om vores kurser i VækstModellen her: